会社が成長するためには社員の育成が欠かせません。また同時に社員が目指す方向性や目標が企業の目指すところと同じである必要があります。
当社では経営理念に基づき目標を設定。人事評価制度として社員に求める行動を評価項目とし、客観的に社員の能力や貢献度などを判断、能力がどのレベルに達しているかを評価しフィードバックします。
担当業務への適合性などを見極め、人材配置や昇給・昇進に反映します。